análise de problemas e tomada de decisões (aptd)

A Lógica a Serviço da Eficácia

Durante milhões de anos, as estruturas neurológicas que possibilitaram a sobrevivência humana foram passadas de geração a geração. Padrões de pensamento, reação e comportamento se desenvolveram para responder a quatro questões básicas:

A civilização evoluiu à medida que os humanos:

  1. 1) aprendiam a lidar com a complexidade
  2. 2) descobriam porque as coisas são como são
  3. 3) faziam boas escolhas
  4. 4) antecipavam o futuro

Os elementos que favoreceram esses quatro padrões de comportamento e raciocínio tornaram-se parte da natureza humana.

Os Quatro Padrões de Pensamento do processo racional

Há quatro padrões básicos de pensamento que compõem o Processo Racional:

1. Avaliação de Situações

Obter clareza e definir prioridades

2. Análise de Problemas

Busca da causa raiz

3. Análise de Decisões

Fazer a melhor escolha

4. Análise de Problemas Potenciais

Assegurar o êxito

O Processo Racional é a capacidade das pessoas de exercerem sua capacidade analítica de forma lógica e sistemática. O exercício do pensamento crítico de forma racional propicia decisões mais assertivas e seguras nas situações do dia a dia.

O Processo Racional é universal, sua aplicação independe do ambiente cultural ou conteúdo: sejam japonesas, canadenses ou brasileiras, todas as pessoas estão equipadas com padrões idênticos e invariáveis de pensamento, herança da evolução da espécie humana, somente o conteúdo muda.

O propósito do desenvolvimento das pessoas no emprego do Processo Racional é que as Organizações atinjam o seu melhor desempenho, reduzindo a ocorrência de problemas e aumentando a eficácia das decisões.

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